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送给所有生产企业和插件机厂家的一段话

2020-02-27 09:09:55深圳富兴智能装备有限公司

所有生产企业和插件机厂家到底需不需要改革。以往插件机厂家为客户提供硬件和软件解决方案,现在我们不仅需要为客户提供硬件和软件解决方案,我们还需要与客户合作,为客户创造更多价值。
  以往插件机厂家为客户提供硬件和软件解决方案,现在我们不仅需要为客户提供硬件和软件解决方案,我们还需要与客户合作,为客户创造更多价值。


  插件机厂家整个架构系统需要不断迁移,原有系统不断解耦,形成基于业务、数据和技术的微服务资源库,面向角色、场景和应用,快速解决企业面临的复杂问题。


  生态与平台齐头并进。算法市场的兴起是工业物联网生态的核心。只有当第三方开发者达到一定数量,并在工业应用应用和工业用户之间形成相互促进和双向迭代的正反馈时,才意味着工业物联网生态的成熟。


  一个真正管理良好的插件机厂家从外部看起来很平静,每个人都在做自己的工作。反之,那些似乎整天忙忙碌碌的插件机厂家往往缺乏执行力,具有很强的随意性。


工业互联网的生态核心


  优秀的插件机厂家知道持续改进和渐进的原则。


  数字化转型的起点是突破原有的视野,建立新的认知。


  认知的差异不在于一个人愿意接受改变,而在于接受改变的速度和方式。有长远的想法吗?有决心推动文化变革吗?


  数字转型是一场边缘革命。关键不在于你做了什么,而在于你比竞争对手做得更多;在于你的顾客真正的感受;在于你建立了什么样的新能力。


  对于插件机厂家来说,无论是否开始数字化转型,无论推进数字化转型有多难多快,都将面临风险和不确定性。


  不转型的风险是确定的,转型的好处是不确定的。


  数字转型的驱动力不是可预测的收入,而是无法承受的不转型成本。


  变革的引擎不是企业本身,而是竞争对手。


  对大多数插件机厂家来说,数字化转型不是因为他们喜欢变革,而是因为他们必须变革。


  物联网不仅是一项新技术,也是一种新的思维,一种关于生产、运营和销售的新的思维方式。这不仅需要插件机厂家和所有企业的高层领导更新他们的知识,还需要公司所有人不断学习和改变态度。这样我们才能实现工业物联网的全部潜力,从而彻底改变我们的做事方式和管理策略。


  

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